(動物膠,啫喱膠,果凍膠,環保膠水)東莞華康膠水淺析中國絲網印刷業

　　2009年是中國絲網印刷行業最具特殊意義的一年。2008年國際金融風暴開始蔓延，對於絲印行業來說，真正的打擊是在2009年，出口激減、價格振動、生產廠家重新洗牌，這種變化直接影響到絲印材料的供應商。作為一家水性絲印材料的供應商、生產商，麵對這種突如其來的變化，如何麵對激變，走過彷徨及無助，用實際行動來麵對這種局勢？

　　準確的定位：國內絲網印刷行業是一個巨大的產業，麵對這行業，每家生產商和供應商都應該找到自己的定位。我們認為定位應該包括兩個方麵，一個是行業的細分，中國的絲印行業要發展，要提高競爭力，一定要專業化。現在普遍存在的問題是：生產大綜合、銷售大雜燴，這種普遍的定位，不利於產品生產質量和銷售專業水平的提高。另一個所謂的定位，是產品的檔次定位，麵對國內市場的競爭，產品應該找到自己的檔次定位。目前國內市場因為檔次定位模糊，什麼生意大家都想做，最後陷入價格的競爭，致使缺失固守產品品質及產品檔次定位。
　　全麵提高品質：在絲印材料行業，商品的品質應該包括產品的質量和銷售的質量（技術服務水平）。作為產品的生產、開發，應該遵循科學、實踐、創造原則。絲網印刷材料是屬於精細化學的領域，科學的精神、科學的方法、尊重科學的態度高於一切，切忌想當然、簡單化、憑主觀感覺和主觀意誌。具體的說，首先要符合科學的原理；第二要采用科學的手段，比如測試的儀器、科學的工藝、科學的生產、設備、生產程序；第三要采取科學的管理手段。實踐性的原則是絲印行業的特點所決定的。精細化工重在實踐、實驗，開發產品離不開實踐，產品的應用除了產品質量之外，取決於產品的使用方法（使用技術）。我們應該極力強調實踐性原則，才能全麵提高中國絲印材料的生產水平和應用水平。創造性是靈魂，中國的絲印產業要有大的發展和突破，要能更高大地屹立於世界，需要一大批具有創新意義的產品及應用產品的加工品。

　　規模化與行業管理：要回應國際市場的變化，生產規模非常重要。從規模中去爭取利潤，從規模中獲得品質，這是國內許多行業的共識，在絲印材料行業也不例外。國內現在的情況是廠家、商家太多，大部分都缺少合理的規模，是強化整理，還是自然洗牌？總之規模化是一種必然上的趨勢。管理也是中國絲印行業最緊迫需要的，因為這個行業是屬於較偏的門類，因此管理不夠明確。我們所說的管理不是管死，而是管出秩序、管出規則，用管理來促進發展。

　　即將在上海召開的2009中國國際網印及數字化印刷展，將是中國絲印行業邁向成熟與自信的一次展會，南理精細化學走過一段不平坦的道路，我們將作為中國絲印行業的一員，用我們的行動一起證明中國絲印材料的成長！ 
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